Process orchestration 4.0
Problemi
- Mancanza di informazioni per completare le attività
- Problemi di gestione eccezioni e/o imprevisti
- Ritardi nelle consegne per indisponibilità di materiali e/o attrezzature
Soluzione
- Integrazione attività delle seguenti aree con l'obiettivo di ridurre e/o eliminare sia gli errori di comunicazione che i tempi di attraversamento di una commessa:
- programmazione
- approvvigionamento
- attrezzeria
- produzione
- qualità
- logistica e trasporto.
Caso d'uso
- CLIENTE: Azienda tedesca produttrice di componenti per edilizia con filiale a Milano.
- PROGETTO: Integrazione evoluta dei processi aziendali